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Die PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) Prüfung ist ein Zertifizierungsprogramm, das vom Project Management Institute (PMI) für Business Analysten angeboten wird, die ihre Expertise in diesem Bereich demonstrieren möchten. Dieses Zertifizierungsprogramm ist weltweit anerkannt und wird von Unternehmen, die qualifizierte Business-Analysten benötigen, sehr geschätzt. Die PMI-PBA-Prüfung basiert auf dem PMI-PBA-Prüfungsrahmen, der verschiedene Themenbereiche abdeckt, einschließlich Business-Analyse-Planung und -Überwachung, Ermittlung und Zusammenarbeit, Anforderungsmanagement und Kommunikation sowie Strategieanalyse.

Die PMI-PBA-Zertifizierung ist eine hervorragende Möglichkeit für Fachleute, ihre Expertise in Geschäftsanalyse und Projektmanagement zu demonstrieren. Durch das Bestehen der PMI-PBA-Prüfung können Einzelpersonen im Arbeitsmarkt einen Wettbewerbsvorteil erlangen und ihr Verdienstpotenzial erhöhen. Darüber hinaus vermittelt die Zertifizierung Fachleuten das Wissen und die Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Karriere und eine positive Wirkung auf ihre Organisationen erforderlich sind.

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PMI-PBA zu bestehen mit allseitigen Garantien

Die PMI Zertifizierungen sind heute immer mehr populär, weil diese international anerkannt sind. Deshalb nehmen immer mehr Leute PMI an Zertifizierungsprüfungen teil. Darunter ist die PMI PMI-PBA Prüfung eine der wichtigsten Prüfungen. Und, Wie können Sie sich auf die PMI PMI-PBA Prüfung vorbereiten? Lernen alle Kenntnisse sehr fleißig auswendig? Oder Benutzen die hocheffektiven Prüfungsunterlagen?

PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) PMI-PBA Prüfungsfragen mit Lösungen (Q160-Q165):

160. Frage
A business analyst has been assigned to a project to implement a new phone system for a customer call center.
The business analyst will need to create a business case.
Which of the following components will the business analyst use as input to the business case?

A. Product scope
B. Project timeline
C. Project scope
D. Work breakdown structure

Antwort: A

Begründung:
Explanation
The business analyst will need to use the product scope as an input to the business case. The product scope is the description of the features, functions, and characteristics of the product, service, or result that the project will deliver. The product scope helps to define the business problem or opportunity, the desired outcomes, and the benefits of the solution. The product scope also helps to identify the assumptions, constraints, risks, and dependencies that may affect the project feasibility and viability. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Examination Content Outline1, page 9; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide2, page 36.

161. Frage
The technology department identified a defect in the company's software, which leads to an increase in human resource requirements to perform manual transactions as a workaround for tasks that should have been automated. The company begins losing money, so it hires a business analyst to produce a business case that outlines the problem/opportunity, potential options, and a recommendation for how to proceed.
Which of the following analyses must the business analyst perform in order to complete the business case and arrive at a solid recommendation"?

A. Cost-benefit
B. Gap
C. SWOT
D. Risk

Antwort: A

162. Frage
A business analyst is working on a system enhancement project and has completed the requirements according to the requirements management plan. The business analyst is now ready to request approval from the stakeholders.
How should the business analyst obtain approval?

A. Create and maintain an audit history log of changes to requirements.
B. Provide a defect tracking log for review.
C. Send an email requesting approval of requirements.
D. Conduct a formal or informal review of the requirements.

Antwort: D

Begründung:
A review is a technique that involves examining a work product, such as requirements, to identify errors, omissions, inconsistencies, or ambiguities. A review can be formal or informal, depending on the level of rigor and documentation required. A review can be conducted by the business analyst alone or with other stakeholders, such as the project manager, the sponsor, the subject matter experts, or the end users. A review can be done through various methods, such as reading, walkthroughs, inspections, or peer reviews. The purpose of a review is to ensure that the requirements are clear, complete, correct, and consistent, and that they meet the quality standards and expectations of the stakeholders. By conducting a review, the business analyst can obtain approval from the stakeholders and confirm their agreement and commitment to the requirements. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)Examination Content Outline1, page 23; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide2, page 131.

163. Frage
Which technique allows the collection of the maximum number of ideas on a subject from a group without considering the validity or practicality of the ideas?

A. Interviewing
B. Prototyping
C. Surveying
D. Brainstorming

Antwort: D

164. Frage
Requirements for a project have already been approved and finalized when a stakeholder approaches the project team with a change to one of their requirements. Which method of document control should the business analyst use to document changes in requirement(s) versioning?

A. Problem or opportunity statement
B. Project plan
C. Traceability matrix
D. Statement of work

Antwort: C

165. Frage
......

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